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BNP : encore 200 agences en moins pour accélérer dans le numérique

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Publié le 21 mars 2017
285 mots - Temps de lecture : 0 - 1 minutes
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Comme prévu et comme déjà écrit à plusieurs reprises dans ces colonnes, les grandes banques n’annonceront jamais ou presque d’un coup la suppression de l’ensemble de leurs agences… Elles y vont progressivement et par « itération » mais le modèle économique ne sera plus basé sur un maillage dense d’agence physique aux coûts de gestion prohibitifs.

« La banque avait déjà supprimé près de 500 agences en quatre ans en Europe, dont 236 en France depuis 2012. Elle pourrait ramener son réseau autour des 1 760, soit autant que Société Générale.

La banque, qui veut accélérer sur le numérique, va encore réduire son parc en France d’ici à 2020, sans licenciement.
Chez BNP Paribas, on appelle cela « faire respirer le réseau ». Comme la plupart des banques de détail françaises, BNP va réduire le nombre de ses agences dans le cadre de son nouveau plan stratégique à l’horizon 2020. La première banque française en termes d’actifs, mais pas en nombre de clients, envisage, selon Le Monde, de fermer 50 agences par an, soit 200 agences en tout sur les 1 964 points de vente qu’elle compte dans l’Hexagone à fin 2016, de l’ordre de 10 % de son parc. Cela s’accompagnerait d’une baisse de 2 % à 4 % des effectifs du réseau, sans licenciements, grâce aux départs naturels. »

C’est ainsi pour le moment ; la réalité, c’est que le mouvement va s’accélérer, qu’en cas de crises boursières ou financière forte, cela servira de prétextes à de nouvelles fermetures et sans doute à des plans de départs volontaires… ou pas.

Les agences, sont du siècle dernier et tout va migrer rapidement maintenant vers le modèle de la banque en ligne parfaitement au point.

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Charles Sannat est diplômé de l'Ecole Supérieure du Commerce Extérieur et du Centre d'Etudes Diplomatiques et Stratégiques. Il commence sa carrière en 1997 dans le secteur des nouvelles technologies comme consultant puis Manager au sein du Groupe Altran - Pôle Technologies de l’Information-(secteur banque/assurance). Il rejoint en 2006 BNP Paribas comme chargé d'affaires Il a exercé les fonction de directeur des études économiques de la société Aucoffre.com de 2012 à 2015, et créé le Contrarien Matin un site de « décryptage quotidien, sans concession, humoristique et sarcastique de l’actualité économique ». Il a fondé en Septembre 2015 le site Insolentiae.com et se consacre depuis pleinement à ce nouveau projet éditorial.
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Entre une banque de réseau au tarif prohibitif qui place en face des clients des commerciaux agressifs et une banque en ligne bon marché et performante, que croyez vous que le client avisé choisira ?

Les agences ne servent qu'à alourdir les coûts et à faire perdre du temps aux clients.

Les remplacer par des marchands de fruits et légumes serait une très bonne chose !

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En cas de panne de l'Internet, l'agence locale ne marchera pas mieux que la banque en ligne, mais au moins elle offrira deux-trois lampistes à lyncher.
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D'où l'intérêt de ne pas supprimer le cash et d'en avoir toujours un peu en réserve...
Plusieurs devises, c'est encore mieux.
Pas d'agence = pas de bankrun
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la pub de Diesel "faites l'amour pas les murs" est particulièrement stupide
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Pâris - 22/03/2017 à 16:46 GMT
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