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Coronavirus. Chronique d’une pandémie. 23 février 2020. L’accélération.

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Publié le 23 février 2020
377 mots - Temps de lecture : 0 - 1 minutes
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Certes comme vous le savez les cas baissent. Enfin, ils augmentent moins vite et plus ils augmentent moins vite, moins augmente plus doucement mais rapidement quand même les capacités de lieux pouvant accueillir des malades qui n’existent pas puisque cela baisse.

Les Chinois soudent les portes d’immeubles entiers… autant dire que tous ceux qui y sont malades n’y sont pas comptés puisqu’ils sont tout simplement enfermés par centaines et oubliés dans des lieux infectés et contaminés.

#Chine – La transformation de la gare routière de #Wuhan en un immense hôpital temporaire (2000 lits) a nécessité 3 jours et 500 ouvriers. Il fait partie des 11 hôpitaux de fortune construit pour lutter contre l’épidémie de #coronavirus à #Wuhan. #COVID19 pic.twitter.com/TnvzGdcuRC

— Ⓝ ⓂⒺⓃⒶ·۰•●○ (@Nws_MENA) February 21, 2020

Bon, même quand c’est grave il faut rire. Surtout quand c’est grave. Une belle leçon d’humour de nos amis Chinois.

are face masks in style 😷#Covid19 pic.twitter.com/YAhxTA5YcY

— Hello telegram (@HelloTelegram) February 21, 2020

En Italie, les supermarchés se vident, et ce sera la même chose chez nous, et les pénuries s’aggraveront au fur et à mesure que l’économie mondiale s’éteint. Espérons que tout reparte très vite, mais dans l’attente, préparez-vous à ce que cela ne soit pas forcément le cas, ou pas forcément aussi rapide que souhaité.

Super #markets in #Milano #Italy #coronavirus #covid19 pic.twitter.com/uIXB1H5aUI

— Crottaz Finance (@crofin67) February 23, 2020

Le gouvernement vient d’activer le plan ORSAN REB, c’est un peu le plan Orsec biologique. C’est une bonne idée. C’est une bonne chose. Chaque seconde de préparation, chaque jour gagné est un avantage collectif.

Le directeur de la DGS demande à chaque ARS de déclencher le plan ORSAN REB et aux 38 établissements de santé habilités Covid-19 (établissements de santé de première ligne) de se mobiliser au niveau 1 https://t.co/BJk6DaE646 pic.twitter.com/6ZYNj6gFTY

— SFMU (@SFMU_MS) February 23, 2020

« Ceci est un article « presslib » et sans droit voisin, c’est-à-dire libre de reproduction en tout ou en partie à condition que le présent alinéa soit reproduit à sa suite. Insolentiae.com est le site sur lequel Charles Sannat s’exprime quotidiennement et livre un décryptage impertinent et sans concession de l’actualité économique. Merci de visiter mon site. Vous pouvez vous abonner gratuitement à la lettre d’information quotidienne sur www.insolentiae.com. »

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Charles Sannat est diplômé de l'Ecole Supérieure du Commerce Extérieur et du Centre d'Etudes Diplomatiques et Stratégiques. Il commence sa carrière en 1997 dans le secteur des nouvelles technologies comme consultant puis Manager au sein du Groupe Altran - Pôle Technologies de l’Information-(secteur banque/assurance). Il rejoint en 2006 BNP Paribas comme chargé d'affaires Il a exercé les fonction de directeur des études économiques de la société Aucoffre.com de 2012 à 2015, et créé le Contrarien Matin un site de « décryptage quotidien, sans concession, humoristique et sarcastique de l’actualité économique ». Il a fondé en Septembre 2015 le site Insolentiae.com et se consacre depuis pleinement à ce nouveau projet éditorial.
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