(NGM: AIK B)
Hel�r 2012:
- R�relsens int�kter f�r perioden uppgick till 132,0 MSEK (115,7).
- Koncernens r�relseresultat f�re avskrivningar (EBITDA) f�r perioden uppgick till 0,6 MSEK (13,4).
- Koncernens r�relseresultat f�re avskrivningar (EBITDA) och poliskostnader f�r perioden uppgick till 5,8 MSEK (13,4).
- Koncernens r�relseresultat f�r perioden uppgick till -4,1 MSEK (8,2).
- Koncernens r�relseresultat f�r perioden exklusive icke-planerade int�kter och kostnader uppgick till 2,6 MSEK.
-Icke-planerade int�kter och kostnader avser:
Int�kter: Europaspel: 37,1 MSEK
Avyttring spelare: 2,0 MSEK
Externt fin. spelare: 2,0 MSEK
Kostnader: Poliskostnader: -5,2 MSEK
Europaspel: -20,9 MSEK
Truppf�rst�rkning: -12,9 MSEK
Externt fin. spelare: -8.8 MSEK
Nettoresultat: -6,7 MSEK
- Koncernens resultat efter skatt f�r perioden uppgick till -4,4 MSEK (10,2).
- Resultat efter skatt per aktie f�r perioden uppgick till -0,2 SEK (0,51).
- AIK skrev under det fj�rde kvartalet avtal med tv� nya spelare Nabil Bahoui som �Bosman� fr�n IF Brommapojkarna samt Kennedy Igboananike som �Bosman� fr�n Djurg�rden.
- Poliskostnader f�r bevakning av matcher har under perioden uppg�tt till 5,2 MSEK (0). Detta belopp baseras p� utfall hos andra akt�rer och motsvarar 85% av vad polisen maximalt kan komma att debitera.
Fj�rde kvartalet 2012:
- R�relsens int�kter f�r perioden uppgick till 46,4 MSEK (18,6).
- Koncernens r�relseresultat f�re avskrivningar (EBITDA) f�r perioden uppgick till 3,6 MSEK (-17,6).
- Koncernens r�relseresultat f�r perioden uppgick till 2,2 MSEK (-18,9).
- Koncernens resultat efter skatt f�r perioden uppgick till 2,5 MSEK (-19,1).
- Resultat efter skatt per aktie f�r perioden uppgick till 0,11 SEK (-0,88).
- Poliskostnader f�r bevakning av matcher har under perioden uppg�tt till 2,5 MSEK (0).
V�sentliga h�ndelser efter periodens utg�ng:
- Efter s�songen l�mnade Gabriel �zkan AIK Fotboll och gick till IF Brommapojkarna.
- AIK Merchandise st�ngde sin butik den 26 januari och en ny butik i nya lokaler ber�knas att �ppna under v�ren 2013.
- AIK Fotboll har tecknat ett nytt fyra�rigt samarbetsavtal med Stadium.
VD har ordet
AIK Fotboll m�r bra. 2012 var ett minnesrikt �r. R�sundas avsked och Europa League-spelet �r tv� definierande �gonblick i modern AIK-historia. Det �r minnesbilder som ligger v�l konserverade i varje AIK:ares minne.
Det framg�ngrika Europa Leaguespelet gjorde att oms�ttningen hamnade p� 132 MSEK, den h�gsta oms�ttningen n�gonsin i AIK Fotboll och r�relseresultatet (EBITDA) f�re avskrivningar hamnade p� 0,6 MSEK. Detta trots stora spelarf�rv�rv (se nedan) och trots poliskostnader som belastar resultatet med 5,2 MSEK. AIK Fotboll har idag en stark finansiell st�llning, med ett eget kapital p� 25,1 MSEK och likvida medel p� 24,1 MSEK. En stark finansiell st�llning ger oss handlingsfrihet och trygghet. Vi n�dde inte v�ra finansiella m�l fullt ut 2012, vilket inneb�r att vi under 2013 avser att �terst�lla dessa. V�ra finansiella m�l p� sidan 8 �r mycket viktiga f�r oss.
Under det g�ngna �ret har vi st�rkt upp truppen rej�lt och i �r �r vi redo att utmana de andra om SM-guldet. Nyf�r�rv som Celso Borges, Daniel Majstorovic, Henok Goitom, Ibrahim Moro var alla spelare som gick rakt in i startelvan i flera matcher. I december kryddade vi truppen med ytterligare tv� nyf�rv�rv, Kennedy Igboananike och Nabil Bahoui.
Vi g�r in i v�r f�rsta s�song p� Sveriges Nationalarena, Friends Arena. AIK Fotboll har spelat p� Nationalarenan sedan 1937 och vi �r stolta �ver att b�ra med oss den traditionen. Tillsammans med v�ra trogna supportrar vill vi �ven locka nya m�lgrupper samtidigt som det �r otroligt viktigt att vi v�rnar om v�r historia och minns den tid vi spelade p� R�sunda Fotbolls-stadion.
Nu st�rker vi kulturen och strukturen i AIK Fotboll. Bara genom l�ngsiktighet kan vi skapa st�tt�lighet. Kriser och utmaningar kommer och g�r men AIK ska ha en stark struktur som best�r. Samtidigt g�r vi p� offensiven s�v�l sportsligt som marknadsm�ssigt.
D�rf�r ser vi med tillf�rsikt fram emot 2013.
Sportchefen har ordet
Nu vet vi. Bara AIK kan l�mna sin hemmaborg med ett s�dant enormt eftertryck. Visst, andra klubbar har ocks� st�ngt sina arenor under 2000-talet men n�r det var dags att ta farv�l av �lskade R�sunda i Allsvenskan mot Malm� och f�r alltid mot Napoli � s� bj�d AIK p� ett avsked utan motstycke. Nu v�ntar en helt annan utmaning 2013 � att flytta in p� Friends Arena och genast, i det fr�scha, stora och nya, forts�tta driva b�de det sportsliga och ekonomiska fram�t. Att jobba of�rtrutet och fram�tlutande med att s�ka h�gsta m�jliga verkningsgrad p� varje krona med m�let att vinna titlar..
Dagens trupp �r byggd �ver sex transferf�nster, med start sommaren 2010 d� vi sladdade i den allsvenska tabellen. Vi flyttar in p� Friends Arena med en trupp d�r de egenproducerade spelarna utg�r den majoriteten i truppen blandat med spelare rekryterade nationellt och internationellt. En ung blandning fr�n dessa tre kategorier �r till exempel Robin Quaison, Alexander Milosevic och Moro Ibrahim. En n�gra �r �ldre blandning �r till exempel Viktor Lundberg, Nabil Bahoui och Henok Goitom.
Varje transferf�nster ger oss ytterligare chanser att bef�sta v�r rekryteringsstrategi och med en redan stark spelartrupp och en ekonomi som har f�rb�ttrats avsev�rt sedan 2010, finns m�jligheter att forts�tta bygga ett lag som kan forts�tta ta medalj �r efter �r. Vi �r redo att g� f�rst p� Friends Arena.
AIK Fotbolls vision
AIK ska vara Nordens mest framg�ngsrika klubb s�v�l sportsligt som ekonomiskt.
F�rs�ljning och marknad
Under hel�ret sl�t Bolaget ett nytt ett�rigt avtal med Ventilationsutveckling AB samt ett nytt ett�rigt avtal med Smiths Bil AB. Bolagets st�rsta sponsorer har fler�riga avtal och �r s�ledes en partner till klubben �ven n�sta �r
Intresset f�r v�ra eventpaket p� R�sunda har under 2012 varit stort och d�rf�r s�g vi ocks� en �kning int�ktsm�ssigt j�mf�rt med f�reg�ende �r. Framf�rallt lyckosamt var Europa League-matcherna samt sista matchen i Allsvenskan mot Malm� FF d�r f�rs�ljningen var mycket bra.
Inf�r den nya s�songen p� Friends Arena 2013 s� har en ny sponsorstruktur tagits fram och presenterats f�r b�de nya och befintliga partners. I och med flytten till Friends Arena �ppnas m�jligheten f�r Bolaget att aktivera sina partners p� ett helt nytt s�tt i j�mf�relse med tidigare s�songer. En helt ny premiumpaketering har presenterats f�r marknaden och f�rs�ljningen �r i full g�ng.
Bolaget har, tillsammans med AIK Ishockey, investerat i ett nytt kommunikationsverktyg som g�r det m�jligt att kommunicera med v�ra fans och partners p� ett mer riktat s�tt. Detta kommer att flitigt anv�ndas under s�songen 2013 f�r att b�de informera om och driva f�rs�ljning till v�ra matcher.
Det �r ocks� extra roligt att notera att AIK �r landets mest efters�kta idrottsklubb � p� internet. Bolaget toppar listan f�r �Google trends� f�r 2012. Det mest efters�kta idrottslaget �r AIK, som toppar listan f�re Premier League-klubben Arsenal. Efter toppduon f�ljde IFK G�teborg, Leksands IF, Manchester United och HV71.
AIK Merchandise oms�ttning har under �ret varit h�gre j�mf�rt med f�reg�ende �r och uppg�r till 12,7 MSEK (9,0). Kampanjen �Sista �ret p� R�sunda�, lansering av en ny matchtr�ja i b�rjan av mars 2012 samt lansering av en replicatr�ja till den sista matchen p� R�sunda har lett till �kade int�kter.
Match och arrangemang
Totalt fyra (fem) f�rs�songsmatcher arrangerades av AIK Fotboll AB. �sk�darm�ngden p� dessa matcher var 7 929 �sk�dare (8 364), med en oms�ttning p� 250 KSEK (300).
F�rs�ljningen av antalet �rskort f�r 2012 slog rekord och uppgick till 12 163 stycken (9 323). Int�kterna f�r �rskort uppg�r till 17,3 MSEK (12,6).
Herrarnas A-lag har spelat 15 (15) allsvenska hemmamatcher under �ret med en totalpublik p� 214 664 �sk�dare (207 981), vilket ger ett publiksnitt p� 14 310 �sk�dare (13 865) per match. Publiksnittet var h�gre �n 2011 men n�got l�gre �n budget. D� snittpriset per biljett var h�gre �n budgeterat blev oms�ttningen tack vare detta h�gre �n budgeterat.
Ut�ver de allsvenska matcherna spelades �ven 6 (0) hemmamatcher i Uefa Europa League med en totalpublik p� 84 417, vilket innebar ett publiksnitt p� 14 070.
Under det fj�rde kvartalet spelades tre allsvenska hemmamatcher med en totalpublik p� 41 710. Dessutom spelades tre av Europa League-matcherna under det fj�rde kvartalet med en totalpublik p� 51 003.
Olika kringarrangemang har anordnats vid samtliga hemmamatcher. Aktiviteterna varierade och olika arrangemang som Gnagisland och Djurdagar har genomf�rts.
Publiktillstr�mningen var god vid premi�rmatchen, derbyt mot Djurg�rden och de b�da avslutningsmatcherna i Allsvenskan respektive Europa League som b�da hade publiksiffror p� �ver 28 000 (Malm� FF 28 057 och SSC Napoli 28 552).
Fotbollsverksamheten och spelartruppen
Allsvenskan avslutades med den sista allsvenska matchen p� R�sunda den 4 november. AIK vann matchen med 2-0 och slutade p� en fj�rde plats i Allsvenskan, fyra po�ng efter segrarna.
AIK Fotboll har �ven under 2012 kvalificerat sig till gruppspelet i Uefa Europa League genom att i kvalomg�ngarna sl� ut FH Hafnarfjar�ar (Island), KKS Lech Poznan (Polen) och slutligen PFC CSKA Moskva (Ryssland).
I Europa Leagues gruppspel har f�ljande matcher spelats: SSC Napoli (Italien) - AIK 4-0, AIK � FC Dnipro (Ukraina) 2-3, PSV Eindhoven (Holland) - AIK 1-1, AIK - PSV Eindhoven 1-0, AIK-SSC Napoli 1-2 samt FC Dnipro-AIK 4-0.
Inf�r s�songen skrevs ett nytt samarbetsavtal med Akropolis IF men klubbarna valde i samf�rst�nd att s�ga upp det avtalet inf�r 2013.
Herrarnas A-trupp har inf�r 2012 �rs allsvenska start varit p� tv� tr�ningsl�ger i Antalya, Turkiet samt i Portland, USA. A-laget spelade tio tr�ningsmatcher innan s�songen.
Spelar�verg�ngar
Inf�r s�songen 2012 ansl�t Edward Owusu fr�n IF Brommapojkarna, Celso Borges som �Bosman� fr�n Fredrikstad FK, Alhassan �Crespo� Kamara fr�n FC Kallon (via l�n fr�n Bodens BK), Pontus Engblom �terv�nde till AIK efter utl�ning till GIF Sundsvall under 2011. Dessutom lyftes Robin Quaison upp till herrarnas A-trupp fr�n herrarnas J-trupp och Sal Jobarteh fr�n FC V�sby United.
F�rl�ngning av avtal har tr�ffats med Viktor Lundberg t o m 2014 samt Daniel Tjernstr�m till sommaren 2013. Admir Catovic har l�mnat AIK Fotboll under f�rsta kvartalet genom att klubben och spelaren gemensamt kommit �verens om att bryta avtalet i f�rtid. Kevin Walker s�ldes under det f�rsta kvartalet till GIF Sundsvall. Pontus Engblom s�ldes under det andra kvartalet till norska FK Haugesund.
Kwame Amponsah Karikari �terv�nde under h�sten efter utl�ning till Degerfors IF.
AIK Fotboll skrev under det andra kvartalet avtal med Daniel Majstorovic, �Bosman� fr�n Celtic FC.
Ibrahim Moro fr�n New Edubiase United FC, Ghana, Henok Goitom som �Bosman� fr�n spanska UD Almeira ansl�t b�da under det tredje kvartalet. �ven Mohamed Bangura fr�n Celtic FC ansl�t under det tredje kvartalet och har hyrts t o m december 2012 fr�n Celtic FC.
Spelartruppen bestod efter �rsskiftet av 26 utespelare och tv� m�lvakter.
AIK Fotboll har under perioder av 2012 avtalat om att hyra ut fem spelare. Alhassan �Crespo Kamara till �rebro SK, Sal Jobarteh till IK Sirius, Edward Owusu och Christian Kouakou till Akropolis IK samt Nicklas Maripuu till Ume� FC.
AIK skrev under det fj�rde kvartalet avtal med tv� nya spelare Nabil Bahoui som �Bosman� fr�n IF Brommapojkarna samt Kennedy Igboananike som �Bosman� fr�n Djurg�rden.
Externa parter/klubbar har del av spelarkontrakten med Nils-Eric Johansson (50%) och Alexander Milo�evic (40%). Inga �vriga externt �gda spelare finns i truppen.
Resultat och finansiell st�llning
R�relsens int�kter f�r �ret uppgick till 132,0 MSEK (115,7) vilket �r 16,3 MSEK h�gre �n f�reg�ende �r och AIK Fotbolls h�gsta oms�ttningssiffra n�gonsin.. Europa League-spelet har j�mf�rt med 2011 �kat 2012 �rs oms�ttning med 37,1 MSEK och haft en kraftig positiv resultatp�verkan. �rskortsf�rs�ljningen i b�rjan av s�songen periodiseras ut �ver samtliga hemmamatcher. Koncernens resultat och finansiella st�llning �r s�mre f�r �ret j�mf�rt med f�reg�ende �r. Detta f�rklaras till st�rsta delen av 2011 �rs stora spelarf�rs�ljningar, vilket inte gjorts i samma utstr�ckning i �r. Spelartruppen har under sommaren/h�sten 2012 kraftigt f�rst�rkts med medf�ljande h�gre personalkostnader samt med avsikten att ha en stark trupp inf�r Europaspelet och st� v�l rustade inf�r s�songen 2013. Finansiering av spelare har delvis m�jliggjorts av nya sponsoravtal som �r villkorade av ett arenaavtal med Friends Arena. Dessa sponsoravtal genererar int�kter fr o m h�sten 2012 och fem �r fram�t.
R�relsens int�kter uppgick under det fj�rde kvartalet till 46 417 KSEK (18 574), en kraftig �kning j�mf�rt med 2011 p g a deltagande i Europa League gruppspelet. Under �ret var r�relsens int�kter 132 012 KSEK (115 658), en historisk oms�ttningssiffra i AIK Fotboll.
R�relseresultatet under det fj�rde kvartalet uppgick till 2 193 KSEK (-18 917) och f�r hela �ret till -4 055 KSEK (8 214).
Avskrivningar har f�r det fj�rde kvartalet belastat resultatet med 1 454 KSEK (1 291) och f�r �ret med 4 678 KSEK (5 239).
Resultatet efter skatt f�r koncernen under det fj�rde kvartalet blev 2 494 KSEK (-19 138) och f�r �ret -4 461 KSEK (10 298).
Koncernens egna kapital uppgick per den 31 december 2012 till 25 108 KSEK (29 569) och de l�ngfristiga skulderna, inklusive avs�ttningar, uppgick till 17 924 KSEK (3 939). F�reg�ende �r var st�rre delen av Bolagets l�n kortfristiga, vilket f�rklarar den stora skillnaden.
Kommentarer till den finansiella utvecklingen
Match & Eventf�rs�ljningen uppgick till 36 585 KSEK (32 025) f�r hel�ret. Perioden omfattar 15 (15) allsvenska hemmatcher och 4 tr�ningsmatcher (5). Den starka f�rs�ljningen i det fj�rde kvartalet j�mf�rt med motsvarande period f�reg�ende �r f�rklaras av avslutningsmatchen mot Malm� FF. Int�kter fr�n deltagande i Europaspelet redovisas under Cupspel.
Sponsring och reklam har under 2012 haft en oms�ttning motsvarande 28 198 KSEK (24 222). Intresset f�r v�ra eventpaket p� R�sunda har under 2012 varit stort och d�rf�r har vi sett en �kning int�ktsm�ssigt j�mf�rt med f�reg�ende �r. Framf�rallt den sista matchen i Allsvenskan mot Malm� FF var popul�r.
Cupspelsint�kter uppgick f�r hel�ret till 37 122 KSEK (0).. Int�kter avser bidrag fr�n Uefa f�r respektive vinst i kvalomg�ngar, kvalificering f�r gruppspelet i Uefa Europa League samt publik- och marknadsint�kter f�r hemmamatcher mot europeiska motst�ndare. AIK Fotboll har spelat tolv matcher i Europa League.. Sex matcher i kvalomg�ngarna och sex matcher i gruppspelet.
Under hel�ret uppgick int�kterna f�r Spelarf�rs�ljningar[1] till 1 993 KSEK (35 010). Den stora skillnaden j�mf�rt med f�reg�ende �r �r f�rs�ljningarna av Teteh och Mohamed Bangura som gjordes under 2011.
Int�kterna fr�n Centrala Avtal uppgick till 13 446 KSEK (13 403) f�r hel�ret, vilket �r i princip of�r�ndrad niv� j�mf�rt med 2011.
Souvenirf�rs�ljningens oms�ttning har under �ret varit 41% h�gre �n 2011. Oms�ttning 2012 uppg�r till 12 656 KSEK (8 987). Kampanjen �Sista �ret p� R�sunda�, lansering av en ny matchtr�ja i b�rjan av mars samt introduktionen av en replicatr�ja till den sista matchen p� R�sunda har lett till �kade int�kter. Varulagret har den 31 december 2012 �kat med 2 638 KSEK, till 6 053 KSEK, j�mf�rt med 31 december 2011 framf�rallt beroende p� ett stort varulager av replicatr�jan. AIK Merchandise flyttar under 2013 till nya lokaler och planen �r att den nya butiken kommer att �ppnas till v�ren.
|
Q4 2012 |
Q4 2011 |
Hel�r 2012 |
Hel�r 2011 |
Hel�r 2010 |
Match & Event |
9 418 |
3 193 |
36 585 |
32 025 |
28 389 |
Sponsring och reklam |
5 538 |
5 042 |
28 198 |
24 222 |
25 934 |
Cupspel |
17 932 |
0 |
37 122 |
0 |
10 844 |
Spelarf�rs�ljningar[2] |
100 |
33 |
1 993 |
35 010 |
14 370 |
Centrala avtal (TV mm) |
6 980 |
7 018 |
13 446 |
13 403 |
10 527 |
Int�kter souvenirer |
5 565 |
2 475 |
12 656 |
8 987 |
13 567 |
�vrig oms�ttning |
884 |
812 |
2 013 |
2 011 |
2 837 |
Summa Oms�ttning |
46 417 |
18 574 |
132 012 |
115 658 |
106 468 |
R�relsens omkostnader var under det tredje kvartalet 44 224 KSEK (37 491). Den �kade kostnadsmassan f�rklaras med �kade kostnader f�r deltagande i Europa Leaguespelet. Kostnader h�nf�r sig till resor, hotell, b�ter, matchannonsering och h�ga poliskostnader. F�r hela �ret var r�relsens kostnader inklusive avskrivningar 136 066 KSEK (107 444) vilket �r 26% h�gre �n 2011. Den �kade kostnadsmassan har framf�rallt uppst�tt under det tredje och fj�rde kvartalet och f�rklaras med stora spelarink�p och Europaspel. Ink�p av spelare har delvis m�jliggjorts genom sponsoravtal knutna till den nya arenan. Dessa sponsoravtal genererar int�kter fr o m h�sten 2012 och fem �r fram�t.
P�g�ende f�rhandlingar finns med moderf�reningen AIK FF om att bidra med ytterligare verksamhetsbidrag, vilket 2013 kan f� resultatp�verkan.
De �kade kostnaderna f�r handelsvaror under �ret, 7 218 KSEK (5 169), �r ett resultat av �kad oms�ttning i AIK Merchandise. Handelsvaror avser i huvudsak ink�p av varor till AIK Merchandise.
�vriga ink�pta varor och tj�nster uppgick f�r hel�ret till 26 474 KSEK (17 928). I dessa kostnader ing�r t ex hyra av planer, b�ter och andra match- och f�rs�ljningsomkostnader samt inhyrning av spelare (exempelvis Mohamed Bangura). De st�rsta orsakerna till avvikelsen �r framf�rallt kostnader f�r deltagande i Europaspelet. Dessa kostnader uppg�r till 6 999 KSEK. Tv� tr�ningsl�ger genomf�rdes �ven under v�ren, ett i Turkiet och ett i USA till en kostnad av 749 KSEK (269).
�vriga externa kostnader var f�r hel�ret h�gre, 26 614 KSEK (21 827), j�mf�rt med f�reg�ende �r. I dessa kostnader ing�r t ex kostnader f�r resor (biljetter, kost och logi), konsultarvoden och poliskostnader. �ven h�r �r den st�rsta f�rklaringen till den negativa avvikelsen j�mf�rt med f�reg�ende �rs motsvarande period deltagande i Europaspelet. Kostnader f�r detta uppg�r till 6 615 KSEK (0). Poliskostnader f�r �ret uppg�r till 5 202 KSEK (0), varav f�r Europaspel 1 970 KSEK (0). Kostnader f�r deltagande i Europaspel och poliskostnader exkluderat s� har externa kostnader minskat med 7 948 KSEK j�mf�rt med f�reg�ende �r. Det ska p�pekas att kostnader av eng�ngskarakt�r motsvarande ca 6 045 KSEK togs i bokslutet 2011. Dessa avs�g bland annat f�rluster i samband med avveckling av samarbetet med FC V�sby United om ca 2 500 KSEK, upptaxering avseende verksamhets�ret 2007 om ca 2 450 KSEK, juridiska tj�nster i avtalsskrivningen av nytt arenaavtal om ca 400 KSEK, samt nytt aff�rssystem om ca 500 KSEK. Inkluderas dessa eng�ngskostnader fr�n 2011 i j�mf�relsen blir den positiva avvikelsen 1 904 KSEK f�r �ret.
�vriga ink�pta varor och tj�nster och �vriga kostnader sammanslaget uppg�r till 53 088 KSEK (39 755), en negativ avvikelse p� 13 333 KSEK. Kostnader f�r deltagande i Uefa Europa League och debiterade poliskostnader uppg�r till totalt 19 735 KSEK (0). Polis- och Europaspels-kostnader samt inhyrning av spelare exkluderat s� har kostnaderna minskat med 6 710 KSEK.
Posten f�r personalkostnader f�r hel�ret 2012 uppgick till 71 039 KSEK (54 315), en �kning med 16 724 KSEK. Denna �kning under hel�ret f�rklaras av st�rre spelarink�p under kvartal tre d�r �sign-on� och l�nekostnader belastar resultatet. Dessa spelare �r Daniel Majstorovic, Henok Goitom och Ibrahim Moro. �kade personalkostnader f�rklaras ocks� av kostnader av eng�ngskarakt�r under 2012. Finansiering av spelare har m�jliggjorts av nya sponsoravtal som �r villkorade av ett arenaavtal med Friends Arena.
Utveckling av Personalkostnader 2009-2012
Avskrivningarna och �vriga r�relsekostnader har under hel�ret uppg�tt till 4 678 KSEK (5 239).
Kassafl�det var under det fj�rde kvartalet 5 348 KSEK (-444). F�rutom det positiva resultatet p� 2 192 KSEK (-18 917) ligger den st�rsta f�rklaringen till kassafl�det i den positiva f�r�ndringen av r�relsekapitalet p� 9 059 KSEK (17 375) d�r vi bl a minskat v�ra �vriga fordringar med 10 944 KSEK (8 200). Kassafl�det var f�r hel�ret 2 383 KSEK (14 722). F�rutom det negativa resultatet p� -4 055 KSEK (8 214) ligger den st�rsta f�rklaringen i dels f�rv�rv av spelare (investeringsverksamheten) p� -7 914 KSEK (-10 270) KSEK och dels i finansieringsverksamheten som har p�verkats positivt med 9 509 KSEK (16 260) p g a investeringar fr�n finansi�rer i spelarl�n samt ett nytt f�rm�nligt l�n.
Aktie�gare
Den 31 december 2012 var det totala antalet aktie�gare i Bolaget 3 935 (3 960). Huvuddelen �r privatpersoner som �ger endast ett mindre antal aktier. Tabellen visar de sex st�rsta aktie�garna:
Namn/Adress |
Antal aktier |
R�ster (%) |
Innehav (%) |
AIK FOTBOLLSF�RENING |
2 194 920 |
52,76% |
10,05% |
FABEGE AB |
4 042 649 |
9,72% |
18,51% |
BYSTEDT & SON AB |
3 927 248 |
9,44% |
17,98% |
T�RNQVIST, TORBJ�RN |
1 925 000 |
4,63% |
8,81% |
VERTURUS F�RVALTNINGS AB |
409 822 |
0,99% |
1,88% |
LARS NYL�N |
367 167 |
0,88% |
1,68% |
|
|
|
|
|
|
V�sentliga h�ndelser efter periodens slut
- Efter s�songen l�mnade Gabriel �zkan AIK Fotboll och gick till IF Brommapojkarna.
- AIK Merchandise st�ngde sin butik den 26 januari och en ny lokal ber�knas att �ppna under v�ren 2013.
- AIK Fotboll har tecknat ett nytt fyra�rigt samarbetsavtal med Stadium.
Strategiska fokusomr�den 2013
- Publikrekrytering och nya m�lgrupper � AIK Fotboll vill locka ytterligare nya grupper av supportrar till den nya arenan samtidigt som arbetet med att bevara �R�sundak�nslan� m�ste fortg�. Det �r viktigt att vi v�rnar om v�r historia i en ny milj�.
- Samarbete med SAM/Friends � Bolaget har inlett f�rberedelser avseende genomf�rande av arrangemang, s�kerhet, paketering och priss�ttning inf�r premi�ren 2013.
- Europaspel � Svenska Cupen �r viktig och erbjuder en m�jlighet att spela europaspel under 2013. Internationell framg�ng �r av sportslig och ekonomisk vikt f�r Bolaget.
- �Fr�n U till A� � Bolaget kommer att forts�tta arbetet med att utbilda spelare och ledare i egen regi f�r att uppn� de av Bolaget fastst�llda m�ltal avseende egenproducerade spelare.
- Fortsatt strukturerat scoutingarbete � Bolaget har via sportledningen utvecklat ett strukturerat och kvalitetss�krat arbetss�tt f�r scoutingarbete som varit framg�ngsrikt under senare �r.. Detta arbete kommer att fortg� f�r att �ven forts�ttningsvis, som ett komplement till �Fr�n U till A�, n� de av Bolaget fastst�llda m�ltal avseende sammans�ttning och balans i truppen.
- V�rdegrund och en positiv l�ktarkultur � Bolaget arbetar kontinuerligt f�r en positiv supporter- och l�ktarkultur. Under �ret har det arbetet fortsatt, liksom en vidareutveckling av v�rdegrunden AIK-Stilen. Bolaget samarbetar i denna fr�ga t�tt ihop med AIK Fotbollsf�rening.
Finansiella m�l
Bolaget har finansiella m�l som �r v�gledande f�r framtida styrning av verksamheten. M�len formuleras enligt nedan:
- Resultat: Bolaget ska inte visa f�rlust n�got enskilt �r.
- Soliditet: Bolagets egna kapital ska uppg� till minst 30 MSEK.
- Skulds�ttning: Bolagets r�nteb�rande bruttoskuld ska uppg� till 15-30 MSEK.
- Likviditet: Bolaget skall ha tillr�ckligt med likviditet f�r att finansiera verksamheten samt samtliga l�nef�refall under tolv m�nader.
F�r ytterligare information avseende dessa finansiella m�l h�nvisas till pressmeddelande publicerat den 16 februari 2012 eller till Bolagets hemsida www.aikfotboll.se.
Kommande informationstillf�llen
�rsst�mma14 mars 2013
Publiceringsdatum f�r bokslutskommunik�
Januari � Mars 8 maj 2013
Januari � Juni 13 augusti 2013
Januari � September 5 november 2013
Januari � December 18 februari 2014
1) Spelarf�rs�ljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritetsers�ttning och vidaref�rs�ljningsers�ttning till andra klubbar.
2) Spelarf�rs�ljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritetsers�ttning och vidaref�rs�ljningsers�ttning till andra klubbar.
Redovisningsprinciper
Del�rsrapporten har uppr�ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS s�dana de antagits av EU. Dessutom har �rsredovisningslagen samt RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f�r koncerner till�mpats. Del�rsrapporten f�r koncernen �r uppr�ttad enligt IAS 34 Del�rsrapportering. Moderbolaget till�mpar �rsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning f�r juridiska personer. RFR 2 kr�ver att moderbolaget till�mpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 till�ter. Samma redovisningsprinciper har till�mpats som i den senast avgivna �rsredovisningen.
Risker och os�kerhetsfaktorer vid uppr�ttandet av denna del�rsrapport
Koncernens riskbild beskrivs i �rsredovisningen f�r 2012. N�gra generella f�r�ndringar i denna riskbild har inte skett.
Upplysningar om n�rst�ende
Inga v�sentliga n�rst�endetransaktioner har skett under perioden.
Denna rapport har ej varit f�rem�l f�r granskning av bolagets revisorer.
Solna den 19 februari 2013
AIK Fotboll AB (publ)
(F�r fullst�ndig rapport, se bifogad fil)
F�r ytterligare information kontakta:
Thomas Edselius, Verkst�llande Direkt�r 08-735 96 11
Lisbeth Nystr�m, Redovsiningschef 08-735 96 54
.