En 1919, les plus gros négociants d’or sur le marché de Londres ont décidé de se réunir chaque jour dans les bureaux de N.M. Rothschild afin de « fixer » le cours de l’or. Ceci n’était qu’un arrangement confortable sous prétexte de trouver le prix de clôture qui équilibrerait tous les intérêts d’achat et tous les intérêts de vente, incluant un grand nombre de possibilités conséquentes de manipulation du marché et inhérentes à un tel type d’accord. Cette procédure désuète et anticoncurrentielle se poursuit de nos jours. Il n’existe aucun autre marché au monde dans lequel les acteurs majeurs se réunissent chaque jour pour décider d’un cours. Imaginez un moment Intel, AMD et Samsung se réunir quotidiennement afin de « fixer » le prix des micro-chips ou bien les plus grandes compagnies pétrolières se réunir pour « fixer » le cours du brut, n’y aurait-il pas dans ce cas une violence publique verbale énorme pour les condamner et des poursuites judiciaires en vertu de la violation flagrante des lois anti-trust ? Le fixing n’est pas ouvert au public, il n’y a pas d’écrit public ou officiellement publié et il n’existe aucun moyen de découvrir ce sur quoi les représentants des banques d’investissement discutent.
Le fixing actuel du marché de l’or à Londres est conduit par les représentants de cinq banques spécialement mandatées pour le commerce de l’or qui sont : HSBC, Deutsche Bank, Scottia Mocatta, Société Générale et Barclays. Le fixing n’est plus réalisé par une réunion physique mais par une téléconférence quotidienne.
Le London Gold Pool a été créé dans les années 1960, incontestablement dans le seul but de supprimer le cours de l’or. Certaines banques centrales fournissaient de l’or, vendu sur le marché, dans le but de maintenir le cours de l’or à 35 $ l’once. C’était de la manipulation publique et ouverte. Comment cela a-t-il été réalisé ? Le site internet www.goldfixing.com indique comme fait historique qu’en 1961 un pool de l’or s’est constitué formé des plus grandes banques centrales américaines et européennes afin de défendre l’or à 35 $, le vendant au cours du fixing pour le maîtriser. Ainsi le London Gold Pool vendait sur le marché pour « soutenir » le cours, donc pour le supprimer, et il n’y a aucun doute sur le fait que les banquiers chargés du fixing étaient parties prenantes dans ce schéma.
Le London Gold Pool a essuyé une rude débâcle quand, en 1968, il a du vendre des quantités massives d’or physique pour contrecarrer les forces du marché libre qui se manifestaient sous la forme d’une demande insatiable en métal jaune.
Ce mécanisme de suppression du cours de l’or est-il éradiqué parce que le London Gold Pool qui l’avait inventé n’existe plus ? Pas du tout ! L’analyse du cours de l’or montre même assez clairement le contraire. Le cours de l’or est encore aujourd’hui manipulé par ce même mécanisme.
En 1968, les banquiers ont ensuite ajouté à cela le fixing du matin. Cela signifie que nous savons maintenant de façon certaine que le cours de l’or est « fixé » deux fois par jour, c’est à dire manipulé dans un processus quotidien contrôlé par un total de cinq banques.
Adrian Douglas
Marketforceanalys.com
